Newlink Communications ganó dos premios Silver Anvil

MIAMI, FL .- Newlink Communications recibió dos premios Silver Anvil por su trabajo para la compañía minera Barrick  y el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) durante una ceremonia realizada en la ciudad de Nueva York. Estos prestigiosos premios, los más importantes en el mundo de las relaciones públicas en Estados Unidos, reconocen anualmente a las organizaciones que abordan exitosamente  problemáticas contemporáneas con una habilidad, creatividad e ingenio ejemplares.

Los dos proyectos de Newlink son los únicos entre los ganadores de los premios Silver Anvil 2012 que fueron desarrollados y aplicados en países de América Latina.

En el trabajo  con Barrick, una de las mineras más grandes del mundo, lo que se premió fue una exitosa estrategia colaborativa que le permitió a la empresa revertir un complejo escenario en términos de opinión pública y desarrollar así un proyecto histórico para la República Dominicana.

"Barrick confió en Newlink para que lo acompañe en la búsqueda de una comunicación más efectiva, y juntos conseguimos desplazar los conceptos erróneos que había sobre la inversión y el trabajo que se iba a realizar en la mina", aseguró María PisDudot, vicepresidenta senior  de Newlink Group.

El premio Silver Anvil por el trabajo con UNFPA,  la mayor fuente internacional de financiación para programas de población y salud reproductiva en el mundo, llegó por un esfuerzo conjunto del que participó además la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). En total, fueron cuatro proyectos para mejorar la salud reproductiva entre los grupos más vulnerables de la población en América Latina y el Caribe.

"Este premio pone en evidencia la efectividad de la oferta holística de Newlink para convertir el trabajo de UNFPA en un compromiso concreto de parte de los gobiernos y de sus socios estratégicos", manifestó Susana Vargas, directora senior  de Newlink.

Por su parte, el CEO de Newlink Group, Sergio Roitberg, celebró los reconocimientos y se mostró orgulloso de la tarea realizada. "Este tipo de acontecimientos nos obliga a renovar nuestro compromiso para seguir conectando los dots de nuestros clientes, con efectividad y sin excusas", señaló. Los Silver Anvil –que son otorgados anualmente por la PRSA, la mayor organización de profesionales de las relaciones públicas en el mundo  se suman a una larga lista de premios recibidos por Newlink Communications a lo largo de los últimos años, y que incluye, entre otros, el reciente primer puesto en el Top 25 de PR Agencies del South Florida Business Journal.

Newlink Communications es parte de Newlink Group, una empresa de consultoría horizontal con ejecución, con sede central en Miami y oficinas en  Argentina, Chile, Colombia, México, Perú y República Dominicana. 

‘Somos una empresa de comunicación orbital’

El presidente de la consultora de comunicaciones Newlink Group, Sergio Roitberg, habla de una nueva etapa en la industria. Sostiene que las empresas necesitan poner a funcionar sus diferentes órbitas para comunicar sus objetivos.

Por eso, la Newlink viene trabajando en una nueva plataforma teórica de comunicaciones con la que busca ayudar a las empresas a cumplir con sus metas.

El nuevo paradigma es el de la ‘comunicación orbital’ y Roitberg cree que es el siguiente paso en esta industria. Ya está trabajando en un libro que saldrá a la luz en los próximos días, pero adelantó algunos detalles de esa forma de mostrar a los consumidores productos, ideas y planes empresariales.

¿En qué consiste la comunicación orbital?

Es el siguiente paso en la comunicación. En materia de publicidad se sigue manejando el concepto de las comunicaciones 360, algo creado hace 30 años y ya no vivimos en el mundo de hace 30 años.

Las comunicaciones de ahora son con todo el mundo. Todos sabemos qué pasa alrededor del planeta a través de los teléfonos celulares inteligentes y por medio de las redes sociales.

¿Cuáles son los elementos de esa idea?

La comunicación orbital es un concepto donde hay tres órbitas. La primera es la órbita interna, que es mi ADN, lo que quiero contar. Si no sé qué quiero, no puedo hacer nada. La segunda es la órbita externa, que son las campañas, qué clientes quiero conseguir, y es ahí donde se deben usar las estrategias que tiene el mundo. La tercera es la órbita interpersonal, que es la comunicación que tenemos en este momento, este diálogo, pero también puede ser de un individuo que se dirige a 1.500 personas, pero donde no interfiere un medio de comunicación. Y esas órbitas están girando alrededor de un centro, un sol, que es el mensaje.

¿No es una idea más entre las que hay en el mundo de la publicidad?

La publicidad es una forma pagada, lo que hacía era recordación del mensaje a través de la insistencia y yo creo que al convertir el mensaje en un sol, lo que hay que hacer es llenarlo de contenido, ponerle un vestido, llevarlo a diferentes lugares y ahí sí es que vienen los medios de comunicación, la publicidad pagada, el BTL y otras formas de comunicación de marketing que son muy conocidas.

Lo que yo pretendo es devolverle al mundo el control que tenía en el mensaje o, de lo contrario, vamos a seguir arrojando piedras y tirar todo a los medios para tratar de comunicarnos con el mundo.

Denos un ejemplo claro de la aplicación de ese concepto...

Tuvimos el caso de un cliente que había empezado una operación minera en un país del tercer mundo. Había invertido unos 2.000 millones de dólares y tenía que invertir 2.000 millones más. Pero el trabajo estaba paralizado. La opinión pública tenía la información tergiversada, creía que el proyecto contaminaba, que iba en contra del desarrollo de la comunidad. El gobierno no se animaba a apoyar el proyecto. La inversión realizada se tornaba inútil porque no existía el permiso social para actuar. Sin embargo, aplicando el concepto de las comunicaciones orbitales, con el mensaje en el centro, comunicando a través de todos los medios a disposición desde las PR, la publicidad y las redes sociales online logramos cambiar esa percepción, trabajar con la comunidad para darle otra imagen a la compañía y el proyecto pudo avanzar.

Nota original: Porfolio.co

Newlink Group llega a Perú y expande su presencia en América Latina

• La consultora internacional, con sede central en Miami, suma una nueva oficina en la región, donde ya tiene presencia en Chile, Argentina, Colombia, México y República Dominicana.
• Newlink Perú tendrá oficinas en el exclusivo distrito de San Isidro de Lima y será dirigida por el reconocido economista y comunicador Daniel Córdova.

La consultora internacional Newlink Group anunció hoy la apertura de sus oficinas en Lima, Perú, consolidando así su presencia en la región donde ya cuenta con oficinas en, Argentina, Chile, Colombia, México y República Dominicana, además de su sede central en la ciudad de Miami, EE.UU. La ceremonia de inauguración, realizada en el Country Club de la capital peruana y a la que asistieron más de 300 invitados, fue presidida por el CEO de la compañía, Sergio Roitberg, y el director del flamante Newlink Perú, Daniel Córdova.

Córdova es un reconocido economista, emprendedor, académico y comunicador, con una destacada trayectoria tanto en el sector público como el privado. “La decisión estratégica de comenzar con las operaciones en Lima está estrechamente vinculada al crecimiento de la economía peruana, una de las más dinámicas de la región y con cada vez más presencia en el resto del mundo”, sostuvo Roitberg, quien encabeza una de las firmas más pujantes en el mundo de la consultoría. Además, adelantó que Newlink Perú implementará la nueva filosofía de comunicaciones orbitales que con tanto éxito está implementando el grupo en soluciones para clientes del resto de la región.

"Nuestro principal reto es estar a la altura de las necesidades que hay en empresariado, gobierno e instituciones, cumpliendo nuestra misión: help people connect the dots", agregó Roitberg. Newlink Group es una consultora horizontal con ejecución que está integrada por seis empresas (Communications, Political, Research, America, Strategy y Factory) que trabajan en soluciones multidisciplinarias que garantizan resultados sustentables.

“Una de las cosas que mas me impresionó de Newlink ha sido la capacidad de asociarse con las metas de los clientes alineando sus objetivos de negocio con su comunicación”, aseguró Córdova, quien resaltó que quiere que “Newlink sea líder en su país dentro de no más de cinco años”.

El “caso Weiner” deja al desnudo el Nuevo papel de las redes sociales. ¿De qué se trata?

El caso Weiner y las redes sociales

Nota publicada en: estrategiaynegocios.net

Por: Sergio Roitberg, Presidente & CEO- Newlink Group, el viernes, 10 de junio de 2011

El hombre, 46 años, recién casado, teclea por error y en lugar de un mensaje directo a una mujer que no es su esposa, termina enviando una foto suya que mostraba una erección debajo de la ropa interior a todos sus seguidores en Twitter.

La metida de pata puede ser el principio del fin del matrimonio más firme pero si el infiel es una persona con imagen pública el costo no es sólo un divorcio.

El hombre en cuestión no es otro que el congresista por Nueva York, Anthony Weiner, una figura en ascenso dentro del partido Demócrata con serias aspiraciones de llegar a la alcaldía de Nueva York en 2013. Ahora toda su carrera está a punto de hacerse trizas por la imprudencia.

Divulgada la foto a la velocidad de un rayo (o de un tweet…), Weiner estuvo por más de una semana insistiendo que no había sido él quien había enviado la foto y que seguramente su cuenta de Twitter había sido hackeada.

Sin embargo, la revelación de otras fotos sin camisa en el blog conservador Biggovernment.com hicieron que Weiner terminara admitiendo que había sido el mismo quien envió por error a todos sus seguidores lo que debió ser un mensaje privado a una universitaria de Seattle. No sólo eso, frente a una nube de periodistas y reporteros, el legislador confesó entre lágrimas haber mantenido relaciones virtuales con seis mujeres antes y después de casarse el año pasado.

Weiner reveló que todos estos contactos tuvieron lugar a través de Twitter, Facebook, y correo electrónico.

Quedará mucha tela para cortar sobre este caso pero lo que es seguro que la carrera política de Weiner parece tener los días contados. Sin embargo, no es ni la primera ni será la última vez que un político en Estados Unidos se cave su propia tumba con una relación inapropiada. Pero lo que llama la atención de este escándalo es, en primer lugar, que se origina en una presunta torpeza electrónica cometida por el mismo perjudicado.

El segundo aspecto es la velocidad con que se propagan y se divulgan los detalles (aparecen nuevas fotos, las mujeres involucradas twittean también y dan su punto de vista) que es proporcional al tamaño del golpe a las aspiraciones de Weiner.

En 1998 cuando estalló el caso por las relaciones que Bill Clinton -quien paradójicamente fue el padrino de bodas de Weiner- mantuvo con la pasante Monica Lewinsky, nunca las fotos del encuentro íntimo ganaron la luz pública. Eran otras épocas, las redes sociales eran incipientes y no existía la capacidad que tenemos hoy para enviar mensajes instantáneos, subir fotos y videos desde cualquier teléfono o dispositivo móvil.

El pajarito azul perdió la inocencia

¿Cómo se puede evitar hoy un escándalo como el “Weinergate”?

Más allá de la tarea de formar un matrimonio feliz y duradero, que es una misión noble pero estrictamente personal, la moraleja de esta historia es que aún los mensajes que se vierten en las redes sociales deben estar planificados.

La creencia de que en Twitter y Facebook todo lo que se postea es espontáneo y sale de lo que se nos ocurre en ese momento es errónea, al menos para un producto o una figura pública como la del congresista Weiner.

Un diseño para estos medios sociales debería tener en cuenta todos los escenarios posibles en la interacción con sus seguidores, ya que desde el mismo instante en que se abre un perfil o realizas un update te estás exponiendo al público.

El mensaje también en estos medios debe estar alineado con la estrategia de comunicación general y en sintonía con el tono y el objetivo de la campaña mediática. El desafío es asegurarnos de que lo que se ve desde un tweet o un mensaje en Facebook, una foto o un video esté a la altura de esos lineamientos.

Para una comunicación eficaz en las redes sociales tampoco hay margen de error, aunque este sea a causa de un presunto tipeo involuntario.