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miércoles, octubre 30, 2013

Massa "Vuelve": el gran triunfador de las elecciones de 2013



La agenda mediática es tan dinámica que parece que las elecciones del domingo hubieran sido hace meses.

Como siempre, los resultados dejaron triunfadores y vencidos, ese es el juego de la democracia. Si bien en cuanto a números de la legislatura nacional no hubo grandes cambios, el oficialista Frente para la Victoria seguirá conservando su control. Sí hubieron cambios en las legislaturas provinciales y en muchos municipios.




Entre los ganadores, el intendente de Tigre, Sergio Massa, se destaca por haber triunfado sobre el oficialismo con cierta holgura en el campo de batalla principal que es la provincia de Buenos Aires. Entre toda su campaña elegí este spot, con letra y música de Axel, que me pareció el de mejor factura. Prolijo, buena edición, un mensaje esperanzador, claro y directo al corazón.
Por supuesto que la pegadiza melodía de Axel ayuda y mucho.

martes, octubre 22, 2013

Elecciones 2003: ¡Vamos Menem! Un verdadero slogan celta




Un spot que nos puede gustar o no pero genera "la diferencia", no pasa inadvertido en la tanda.

Es pura emoción, evoca una actitud muy argentina, muy de "cancha". Las imágenes recorren el espinel de las clases sociales a través de distintas profesiones y oficios y las une a todas con el grito de "Vamos Menen!" (un verdadero slogan celta, un grito de guerra salido de las entrañas).



Un spot que corona una campaña compleja, con dos candidatos de raigambre peronista disputándose la primacia. Carlos Menem terminará ganando la primera vuelta. Luego vendrá su renunciamiento y la asunción de un ignoto gobernador de Santa Cruz, Néstor Kirchner. El resto ya es historia,

lunes, octubre 07, 2013

CAMPAÑA MENEM 1989 - SPOT: URNA




La campaña de 1989 fue sin dudas una de las más disputada en el campo discursivo. Ambos candidatos, Carlos Menem (PJ) y Eduardo Angeloz (UCR) desplegaron múltiples estrategias de marketing político.

La campaña de Carlos Menem fue sin dudas la ganadora, a pesar de algunas contradicciones en el discurso del candidato, que recorrió dos veces todo el país en su Caravana de la Victoria.

Su lema de raigambre evangélica: el "Síganme, que no los voy a defraudar" se transformó en un clásico a la hora de ejemplificar el uso de consignas en campañas electorales (y digo consigna al estilo leninista ya que es mucho más que un simple eslogan publicitario, sintetizó claramente el objetivo de la campaña y el anhelo de los votantes).

El spot que reproducimos es uno de los más emblemáticos de la campaña de Carlos Menem. Es simple, directo y apunta a captar un amplio espectro del electorado de clase media. Toma las viejas banderas de reivindicación social del peronismo pero las expresa de una manera nueva, agregando muchas de las preocupaciones de la clase media.

Visualmente muestra un discurso peronista más aggiornado, más cercano a la clase media, alejado de las formas sindicales y populares que lo habían caracterizado hasta la llegada de la denominada "Renovación peronista".

La Juventud radical sacó una contra-publicidad intentando poner en ridículo este spot pero no tuvo éxito, se percibió como una táctica muy agresiva y fue rechazado por la mayoría de la población.

En la próxima entrega analizaremos algunos spots de la campaña de Angeloz.

viernes, septiembre 27, 2013

Campañas en el recuerdo: Menem lo hizo, spot 1999



Estamos en un año electoral y son muchos los cursos y charlas que estoy dictando sobre marketing político. Por eso se me ocurrió comenzar una revisión de las campañas electorales de la Argentina reciente.

Empezamos con esta pieza inolvidable de Carlos Saul Menen de 1999.

Este es un típico spot que recoge la labor de un presidente que quiere dejar un legado de su mandato. Recordemos que el 24 de octubre de 1999 se celebraron elecciones presidenciales en Argentina. En ellas se buscaba determinar al presidente que se desempeñaría para el mandato 1999-2003, sucediendo a Carlos Menem. El propio Menem no pudo presentarse ya que había sido reelecto en 1995, y en Argentina sólo se permite una sola vez consecutiva (en la Reforma de la Constitución Argentina de 1994 que permitió la reelección se estableció que el mandato del presidente en ejercicio contaría como primer período).

Fernando de la Rúa, candidato de la Alianza, logró una amplia victoria y fue nombrado presidente, sin que se dieran las condiciones para realizar el ballotage. En segundo lugar quedó el bonaerense Eduardo Duhalde por el Partido Justicialista, y en tercer lugar se colocó Domingo Cavallo.

El spot es simple, directo, con un slogan que hizo historia "Menem lo hizo". Mezcla de todo un poco, en un intento de "catch all" o multitarget.

"El puede no haber hecho todo,
Pero que hizo mucho nadie puede negarlo.
El puede no haber hecho todo,
Pero que hizo mucho nadie puede negarlo.
El no hizo todo, pero que hizo mucho
Por nuestra argentina nadie puede negarlo."

Esta parte de la letra, que se repite como "coro" recoge la posible crítica (no lo hizo todo) para luego sentar una afirmación que se percibe como fehaciente y verosímil.

La musicalización es un tema aparte y discutible. No cabe duda que es popular y pegadiza.

Como suele suceder, visto a la distancia, el spot es casi risueño. Espero sus comentarios.


Y este video generó muchos memes, entre ellos este:






viernes, agosto 02, 2013

Lorem Ipsum

Desde que estudiaba en la facultad, siempre me intrigó ese texto que aparecía en los bocetos de diseños para impresión, que comenzaba con estas palabras en latín "Lorem Ipsum". Recorriendo la blogósfera encontré en http://es.lipsum.com/ una excelente nota al respecto. Reproduzco lo más relevante de esta historia y los invito a quienes quieran tener un "generador automático de Lorem Ipsum" que consulten este sitio.

Lorem Ipsum, como sabemos, es simplemente el texto de relleno de las imprentas y archivos de texto. Lo increìble es que Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de la industria desde el año 1500, cuando un impresor desconocido usó una galería de textos y los mezcló de tal manera que logró hacer un libro de textos modelo. La práctica sobrevivió 500 años e ingresó como texto de relleno en los documentos electrónicos, quedando esencialmente igual al original. Fue popularizado en los 1960s con la creación de las hojas "Letraset", las cuales contenían pasajes de Lorem Ipsum, y más recientemente con el software de autoedición, como por ejemplo Aldus PageMaker, el cual incluye versiones de Lorem Ipsum.

¿Por qué se utiliza? Es un hecho establecido que un lector se distraerá con el contenido del texto de un folleto, anuncio o sitio web mientras que mira su diseño. El punto de usar Lorem Ipsum es que tiene una distribución más o menos normal de las letras, al contrario de usar textos como por ejemplo "Contenido aquí, contenido aquí", que además de no tener una distribución uniforme llevarían a la distracción.

Marco Tulio Cicerón
Al contrario de lo que yo creía en mis años de estudiante, el texto de Lorem Ipsum no es simplemente un texto aleatorio. Tiene sus raíces en una pieza clásica de la literatura en Latín, que data del año 45 AC. Richard McClintock, un profesor de Latín de la Universidad de Hampden-Sydney en Virginia, encontró una de las palabras más oscuras de la lengua del latín, "consecteur", en un pasaje de Lorem Ipsum, y al seguir leyendo distintos textos, descubrió la fuente indudable. Lorem Ipsum viene de las secciones 1.10.32 y 1.10.33 del "De Finnibus Bonorum et Malorum" (Los Extremos del Bien y El Mal) de Marco Tulio Cicerón (106-43 AC). Este libro es un tratado de teoría de éticas, muy popular durante el Renacimiento. La primera linea del Lorem Ipsum, "Lorem ipsum dolor sit amet...", viene de una linea en la sección 1.10.32

Hay muchas variaciones de los pasajes de Lorem Ipsum disponibles en la web, pero la mayoría sufrió alteraciones, ya sea porque se le agregó humor o palabras aleatorias que no parecen ni un poco creíbles. Si vas a utilizar un pasaje de Lorem Ipsum, necesitas estar seguro de que no hay nada escondido en el medio del texto.

El pasaje estándar Lorem Ipsum, usado desde el año 1500 es este:

"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum."

jueves, septiembre 01, 2011

La política bien comunicada

Entrevista a Federico Rey Lennon, director de Newlink Communications. Publicada el 31/08/11 en Entorno Económico de Cuyo

El ex­per­to en re­la­cio­nes pú­bli­cas, co­mu­ni­ca­ción po­lí­ti­ca y me­dios on­li­ne pa­só por Men­do­za en el mar­co de la con­fe­ren­cia “Co­mu­ni­ca­ción y ma­na­ge­ment” or­ga­ni­za­da por la Fun­da­ción Uni­ver­si­tas. En su diá­lo­go con En­tor­no Eco­nó­mi­co re­cal­có la im­por­tan­cia del mar­ke­ting po­lí­ti­co y su in­fluen­cia en el pla­no po­lí­ti­co na­cio­nal ac­tual. Ade­más pon­de­ró el avan­ce de las nue­vas ex­pre­sio­nes de co­mu­ni­ca­ción on­li­ne.

–¿En qué pun­to con­flu­yen la po­lí­ti­ca con la co­mu­ni­ca­ción y el mar­ke­ting?


–Hoy es muy co­mún ha­blar de mar­ke­ting en vez de co­mu­ni­ca­ción po­lí­ti­ca, co­mo la idea de uti­li­zar to­das las he­rra­mien­tas del mar­ke­ting co­mer­cial y apli­car­las a la po­lí­ti­ca. La pri­me­ra de ellas es uti­li­zar las en­cues­tas de opi­nión co­mo si fue­ran un es­tu­dio de mer­ca­do, y a par­tir de ahí ir ar­man­do los ras­gos de ca­da can­di­da­to, com­po­nien­do su dis­cur­so de acuer­do a lo que la en­cues­ta va mar­can­do. En es­te pa­ra­dig­ma, lo in­te­re­san­te es que nin­gu­na per­so­na tie­ne ras­gos pre­vios pa­ra ser po­lí­ti­co, si­no que la le­gi­ti­ma­ción se va dan­do a me­di­da que va crean­do es­tos ras­gos, que se van su­man­do a tra­vés de la gen­te. Es un jue­go bas­tan­te com­ple­jo.


–¿Có­mo ve la prác­ti­ca de la co­mu­ni­ca­ción po­lí­ti­ca de ca­ra a las pró­xi­mas elec­cio­nes?


–Hay de to­do, aque­llos que lo sa­ben usar muy bien, aque­llos que no tan­to. El pro­ble­ma del mar­ke­ting po­lí­ti­co es que ne­ce­si­ta di­ne­ro, co­mo pa­sa con los pro­duc­tos y ser­vi­cios de una em­pre­sa. Con es­to, el mar­ke­ting po­lí­ti­co ha en­ca­re­ci­do las cam­pa­ñas elec­to­ra­les y es­to fa­vo­re­ce al que tie­ne más re­cur­sos, aun­que el que tie­ne más re­cur­sos en oca­sio­nes no es el que me­jor los usa.


El Go­bier­no na­cio­nal ha­ce un ex­ce­len­te uso del mar­ke­ting po­lí­ti­co, por­que en­tien­de muy bien dis­tin­tas for­mas de co­mu­ni­ca­ción de de­ter­mi­na­dos seg­men­tos de la so­cie­dad. El res­to es­tá muy di­fu­so por­que no ha lo­gra­do un po­si­cio­na­mien­to muy cla­ro. Qui­zá Eli­sa Ca­rrió sea quien es­tá me­jor po­si­cio­na­da des­de el pun­to de vis­ta del ima­gi­na­rio. Eso no quie­re de­cir que ten­ga ma­yor can­ti­dad de vo­tos, so­la­men­te que lo­gró po­si­cio­nar­se co­mo una pi­to­ni­sa ar­gen­ti­na que de­fien­de los in­te­re­ses de la de­mo­cra­cia. Sa­be que con su ima­gen no va a ac­ce­der a la pre­si­den­cia pe­ro el po­si­cio­na­mien­to es­tá bien lo­gra­do. Por otro la­do, Cris­ti­na Kirch­ner tie­ne una ex­ce­len­te ima­gen en un 50% de la po­bla­ción.

–¿Có­mo in­flu­ye la pe­lea del Go­bier­no con Gru­po Cla­rín en sus ac­cio­nes de mar­ke­ting?


–La pe­lea con Cla­rín el go­bier­no la uti­li­zó muy bien. Ya Nés­tor Kirch­ner la em­pe­zó a uti­li­zar cuan­do acu­ñó aque­lla fra­se: “¿Qué te pa­sa Cla­rín, es­tás ner­vio­so?”, y a par­tir de ahí el Go­bier­no hi­zo lo mis­mo que ve­nía ha­cien­do en la po­lí­ti­ca. De no te­ner una ba­se de con­sen­so en lo po­lí­ti­co pa­só a te­ner­la, y de no te­ner me­dios afi­nes los fue­ron crean­do. Des­de pren­sa gra­tui­ta co­mo El Ar­gen­ti­no, has­ta Pá­gi­na 12, 678 en Ca­nal 7, la co­mu­ni­ca­ción in­creí­ble que ha­cen en “Fút­bol pa­ra to­dos”. Con to­do eso más los vo­ce­ros ofi­cia­les y la pro­pia pre­si­den­ta uti­li­zan­do la ca­de­na na­cio­nal se­gui­do, lo­gran ar­mar un es­que­ma de po­der co­mu­ni­ca­cio­nal muy in­te­re­san­te. Ahí se de­mues­tra que quien tie­ne más po­der ter­mi­na sien­do el que más es­pa­cio tie­ne, y en el me­dio te­nés mu­cho pe­rio­dis­mo que ter­mi­na sien­do más pa­pis­ta que el Pa­pa.


–¿Có­mo se de­ben uti­li­zar en po­lí­ti­ca los nue­vos me­dios de co­mu­ni­ca­ción?

–La ven­ta­ja de es­to es que se pue­de lle­gar a la gen­te sin la in­ter­me­dia­ción de una em­pre­sa pe­rio­dís­ti­ca, y eso es muy bue­no. Lo que pa­sa es que la Ar­gen­ti­na tie­ne 45% de ha­bi­tan­tes que tie­ne ac­ce­so a es­to y el res­to que­da afue­ra. Es una for­ma de co­mu­ni­car­se dis­tin­ta por­que es más un diá­lo­go que una emi­sión de uno a mu­chos. La­men­ta­ble­men­te, es uti­li­za­do por los po­lí­ti­cos co­mo un fo­lle­to o pan­fle­to, nun­ca re­ci­ben ni co­men­tan na­da en sus cuen­tas de Twit­ter, por ejem­plo. Yo creo que es to­do un apren­di­za­je y es ge­ne­ra­cio­nal. Cuan­do lle­gue al po­der la ge­ne­ra­ción que hoy tie­ne 30 años es­to va a cam­biar no­ta­ble­men­te por­que es­tán adap­ta­dos a nue­vos me­dios.


–¿Có­mo ve a la opo­si­ción des­de la óp­ti­ca del mar­ke­ting po­lí­ti­co?

–La ver­dad es que la ba­ta­lla es­tá me­dio per­di­da por­que se les aca­ba el tiem­po. El pro­ble­ma es que fal­tó el eje del dis­cur­so, lo más bá­si­co en co­mu­ni­ca­ción po­lí­ti­ca, que es ar­mar men­sa­jes cla­ves, que ten­gan co­ne­xión con la gen­te. Por otra par­te, pre­sen­tar un es­pec­tro tan ato­mi­za­do tam­po­co con­tri­bu­ye por­que con­fun­de. La per­so­na co­mún no ve tan­tas di­fe­ren­cias en­tre Ca­rrió, Al­fon­sín, Bin­ner, So­la­nas, son to­dos más o me­nos pa­re­ci­dos. Lo mis­mo del la­do del pe­ro­nis­mo cuan­do se ato­mi­za. Esas co­sas con­fun­den por­que es di­fí­cil ar­gu­men­tar y es­truc­tu­rar una di­fe­ren­cia.


–¿El ego del po­lí­ti­co aten­ta di­rec­ta­men­te con una bue­na co­mu­ni­ca­ción o mar­ke­ting po­lí­ti­co?


–Hay que lu­char con­tra eso y es muy com­ple­jo, y mu­chas ve­ces el error vie­ne cuan­do el po­lí­ti­co no quie­re es­cu­char, cuan­do tie­ne un ego muy gran­de. Por su­pues­to que los me­dios on­li­ne van en con­tra de es­to, por­que en un me­dio so­cial una per­so­na de la ca­lle te pue­de de­cir cual­quier co­sa y eso al po­lí­ti­co no le gus­ta. El po­lí­ti­co tie­ne que es­tar dis­pues­to a re­ci­bir ha­la­gos y tam­bién crí­ti­cas.


–¿Cuál es el fu­tu­ro de los me­dios tra­di­cio­na­les en fun­ción de los nue­vos me­dios de co­mu­ni­ca­ción?


–Yo creo que los me­dios se van a di­gi­ta­li­zar y va­mos a ter­mi­nar en un gran me­dio de con­ver­gen­cia que va a ser In­ter­net, don­de va­mos a te­ner ra­dio, TV, pren­sa es­cri­ta y me­dios so­cia­les on­li­ne. Yo creo que se va a aca­bar el pa­pel y que la gen­te va a em­pe­zar a leer la pren­sa o ver TV en una com­pu­ta­do­ra o en un smartp­ho­ne. Lo úni­co que no es­tá re­suel­to es la ecua­ción eco­nó­mi­ca: cuan­do que­de so­lo en el mun­do, el di­gi­tal va a ter­mi­nar sien­do ne­go­cio. Hoy los jó­ve­nes leen dia­rio por In­ter­net o ven TV en You­tu­be. In­ter­net va a per­mi­tir que ca­da me­dio se en­ri­quez­ca.



Rey Lennon es director de Newlink Communications. Es un profesional argentino con más de 25 años de experiencia en el diseño y ejecución de campañas de relaciones públicas, Digital PR y comunicación política, con foco en el planeamiento estratégico y la gestión de crisis. Es profesor universitario e investigador. Ha dictado cursos, seminarios y conferencias en la Universidad de Navarra, España; la University of Texas en Austin; Universidad de Piura, Perú; Universidad Los Andes, Chile; y en Argentina en las universidades Austral, Católica Argentina de Buenos Aires, del Salvador y UADE.Es autor de cuatro libros sobre comunicación institucional y opinión pública. Es licenciado en Publicidad por la Universidad del Salvador y obtuvo un doctorado en Comunicación Pública en la Universidad de Navarra, España.

martes, julio 13, 2010

El problema de las comunicaciones digitales en Argentina

Rescato algunos conceptos interesantes de Fernando Ojeda de Cero Negativo que publica el portal mediosyempresas.com en su N°:294 - 2010.

El problema que señala Ojeda, en mi opinión, no es otro que la falta de visión estratégica del nuevo paradigma comunicacional en el que estamos inmersos. Son tiempos de cambios estructurales y muchas de las empresas y consultores se resisten. El cambio siempre conlleva temores y dolores...

Todos ustedes coinciden que si comparamos, en otros mercados se nota mayor producción y más tiempo para llevar adelante proyectos digitales, ¿Lograr esto es sólo presupuesto o todavía falta una mirada estratégica que integre de verdad lo digital en el diálogo que las marcas buscan tener con su target en el día a día?

El problema a resolver tiene tres caras. Las marcas efectivamente tienen que sentarse a repensar que significa construirse a largo plazo en este entorno donde han perdido el monopolio de la palabra, los profesionales de la publicidad tenemos que ampliar la industria, no solo en creatividad sino también en capacidad de producción y finalmente el mercado tiene que digitalizarse más. Este último punto es el único que realmente me preocupa en el largo plazo porque no veo que la brecha con el primer mundo vaya a acortarse.

En caso de considerar que los responsables de las marcas ya están “evangelizados” ¿Por qué no destinan mayores presupuestos al sector?

En las principales empresas del país hay al menos una persona que entiende el nuevo mercado publicitario en que le toca jugar. Lamentablemente aún están en minoría y los riesgos políticos que deben correr al tomar caminos sin tradición en la empresa son a veces demasiado altos.

Y en el mismo sentido ¿Qué creen que falta hacer de parte de las agencias, o de los profesionales para lograr que se invierta más?

Sin lugar a dudas falta mucho trabajo, expresado en horas hombre y en recursos humanos dedicados a la tarea. La vara con la que nos medimos está aún muy baja y el mercado, al crecer más rápido que la oferta, no nos genera presión para mejorar. En este sentido los festivales internacionales son de gran utilidad como una cachetada que nos enfrenta con nuestra propia mediocridad local.

¿Cómo imaginan el futuro para el sector?

Como dijo un estadista de esos que tenemos acá: "estamos condenados al éxito". Las perspectivas son muy buenas básicamente por dos motivos. El primero es que los resultados obtenidos por la publicidad digital son más eficientes que las vías alternativas. El segundo es que el mundo ya decidió por nosotros. Y ahí vamos.



miércoles, noviembre 04, 2009

¿Es la suya una estrategia de Comunicación 2.0?


"Afirmar que una marca utiliza los medios digitales porque hace un par de hotsites al año es como creer que porque sacamos a la calle un cartel montado en un hombre sándwich tenemos una estrategia de comunicación. El mundo digital solo se empieza a entender cuando se reconoce que está hecho de mucho más que websites, y se acepta el desafío."


Javier Cami, presidente de E-VOLUTION



Leí una breve nota de Javier Cami (no me pregunten dónde porque perdí el link) de la cual extraje algunos tips muy interesantes sobre estrategias de comunicación on-line.

  • "Hasta hoy, el website fue utilizado generalmente para dar una "pata" digital a una estrategia off-line. Así abundan los sitios de información simple, los "ingresa-cupones", los "contame tu historia divertida", o los de envío de postales "locas" a los amigos. Todas las agencias los hemos hecho. Mea culpa."
  • "El website concebido como acción individual es lo más parecido al paradigma del siglo pasado: Una idea única y "supercreativa" que alcance a toda nuestra audiencia. Lo mismo de siempre, ahora incluyendo la "pata" digital."
  • "La búsqueda de esa idea universal que encaje a todos es estéril en los medios digitales. Nada concentra 30 puntos de rating. La idea de acción única choca con el individualismo de las redes sociales, y la microsegmentación por intereses."
  • "El principal inconveniente de las marcas para beneficiarse de la potencia real de los medios digitales es la falta de compromiso con el mediano plazo. Brand managers cada vez más jóvenes, que rotan cada 18 meses, junto a un sistema de bonos por performance trimestral, impiden la creación de estrategias basadas en el conocimiento y las relaciones (que es lo que hoy valoran las audiencias)."
  • "Los directores de Marketing deben involucrarse para crear visiones de mediano plazo que coexistan con las necesidades comerciales inmediatas. Démosle un descanso a las campañas sorprendentes y empecemos a construir relaciones con los clientes."

Excelentes reflexiones para aquellos que nos dedicamos a predicar el advenimiento de la Web 2.0 y el cambio de paradigma comunicacional.




martes, septiembre 22, 2009

La publicidad cambia en la era 2.0 by Borrini


La nota de Alberto Borrini de hoy no tienen desperdicio. Relata los puntos más importantes de la Jornada de Estrategia y Negocios organizada por el IES 21 en Córdoba hace unos días.

Al final, Alberto, con su habitual generosidad, cita parte de mi conferencia de cierre.

Les paso el link:

Publicidad y marketing / Avisos, campañas, agenciasLa publicidad cambia en la era 2.0

La comunicación a partir de los nuevos medios digitales fue el eje de la jornada del Colegio Universitario IES

lanacion.com Economía Martes 22 de setiembre de 2009

viernes, agosto 21, 2009

El Gran emplazamiento dramático

Quienes hayan leido a Edward Bernays (o a mis libros sobre él) recordarán su idea del Gran emplazamiento dramático. Decía Bernays que este gran emplazamiento dramático de una idea, marca o producto, capta vívidamente la atención del público y la fija sobre algún detalle o aspecto característico de la iniciativa en su totalidad. Una buena campaña de RR.PP. es aquella que logra "crear la noticia", ofrecer un genuino interés noticioso. Desplegar las ideas en acontecimientos para que sean fácilmente comprendidas y así puedan reclamar la atención como noticias.

Pues bien, tenemos un buen ejemplo de ello en la campaña de las 1882 imágenes de la actriz
Isabel "Coca" Sarli que acaba de instalar en Buenos Aires, en la plaza Naciones Unidas, junto a la Facultad de Derecho, la marca de Fernet cordobesa 1882.

Estas 1882 imágenes de Isabel "Coca" Sarli invadieron el lugar -conocido también como "Plaza de la Flor", por el gigantesco monumento mecánico realizado por Eduardo Catalano- uno de los lugares por los que más porteños transitan gracias al intenso movimiento de la avenida Figueroa Alcorta.


Desde ayer, y hasta el domingo, la firma 1882 mantendrá esta instalación conformada por diferentes imágenes de la actriz e ícono del "porno soft" de los años 60's, con motivo de su cumpleaños número 74.

La movida de RRPP es parte de la campaña de desembarco de la marca cordobesa en Buenos Aires y se emparenta a otras campañas similares realizadas en esa provincia.
Según Reporter, la diva no pudo asistir a la inauguración de la muestra, que sorprende por su originalidad y despliegue, pero comunicó estar halagada y sorprendida por el gesto. "Cuando me enteré de la idea me encantó. Me llena de alegría que la gente de 1882 se haya inspirado en mí para hacer esta instalación artística y me hagan un homenaje. Siento que esta muestra es un gesto de cariño hacia mí y un reconocimiento a mi trayectoria", declaró Sarli. (Reporter)

Pueden ver las otras instalaciones que realizaron en Córdoba aquí: Fernet 1882

lunes, marzo 30, 2009

Un nuevo estudio muestra que las RR.PP. son más poderosas que la publicidad construyendo valor de marca

New Study Shows Public Relations is More Powerful than Advertising in Building Brand Value.

New York, NY, 03/09/2009 — Text 100 Global Public Relations and its research arm Context Analytics today announced the results of their Media Prominence Study*, shedding new light on the debate between public relations and advertising. The Media Prominence Study gives evidence that public relations may be more important than advertising to brand value, especially for companies that sell feature-rich or complicated products such as consumer electronics, financial services and automobiles.

“Companies must closely manage what is perhaps their most valuable asset – their brand – and this study helps executives quantify the impact public relations has on their brand value,” said Aedhmar Hynes, CEO of Text 100. “Given the recessionary times and our clients’ needs to justify their PR spend, we were looking to put real numbers on the impact PR has on brand value. Our findings reinforce that PR and communications are important and cost-effective tools that deliver real business value – often at fractions of the cost of advertising.”

The findings of the Media Prominence Study, which calculates brand value based on Interbrand’s 2008 Best Global Brands report, show that on average 27 percent of brand value is tied to how often the brand name appears in the press. In industries that involve more research before purchases are made, public relations can account for nearly half of brand value. For example, in the computing industry, media prominence accounted for 47 percent of brand value, or 16 times that of the personal care industry.

This study underscores the importance of managing and growing brand value through public relations efforts during a recession. The more complex a product is to a buyer, the more likely they are to research the product category and to look for information they can trust – from editorial content rather than advertisements.

Some industries exhibit a stronger link between media coverage and brand value, indicating that managers in these product categories need to pay special attention to the way the brand’s value is impacted by its communications activities. In the computing industry 48% of brand value is explained by media prominence, while in the Automotive, Consumer Electronics and Financial Services industries it is 23%, 20% and 19% respectively. Click here for a complete table of industries and sample companies.

Calculating Public Relations Return on Investment


This research has led Text 100 and Context Analytics to create a model that calculates the return on investment companies receive from public relations. Through the offering, companies can quantify the impact of public relations activities on business outcomes such as sales and stock value, something that has been elusive in the PR industry for years. The methodology measures cause-and-effect relationships among media metrics, consumer perceptions, consumer behavior and sales. With this information, companies can determine which aspects of their media coverage have the greatest impact on their business and use every dollar wisely.

“One of the goals in undertaking this study was to demonstrate that the value of PR becomes much clearer when media metrics are tied to business value rather than soft metrics that are only understood by PR professionals,” according to Nils Mork-Ulnes, vice president, Context Analytics.

While this study focused on how the volume of media coverage relates to brand value, reputation in the media is often a greater predictor of brand value and business outcomes such as sales than volume alone. “Our own clients often find that the tonality of a company’s coverage is closely connected to future sales and revenue,” continued Mork-Ulnes. “We expect that we would see a similar trend if we were to look at all the companies in the Interbrand report.”
Context Analytics and Text 100 are currently working on a second report that will assess exactly how the tone of media coverage relates to brand value. This next report will also evaluate how newer forms of media, such as consumer-generated media, relate to brand value as well.
Más información en Text 100

lunes, marzo 16, 2009

Cuales son según la OMS los 4 grandes problemas de salud pública

Según una reciente información publicada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), la modificación de cuatro factores conductuales de riesgo: consumo de tabaco, mala dieta, inactividad física y consumo nocivo de alcohol podría prevenir la muerte prematura de millones de personas en la próxima década, particularmente en países de bajos y medianos ingresos.

De acuerdo a las estimaciones de la OMS, enfermedades cardiovasculares, cáncer, enfermedades respiratorias crónicas y diabetes causaron, en el 2005, la muerte de más 35 millones de personas. Y se preve para los próximos 10 años un aumento de hasta un 17 % en el total de defunciones por enfermedades no transmisibles si no se atajan vigorosamente los riesgos sobre la salud causados por el tabaco, la mala alimentación, el sedentarismo y el alcohol.

Me interesa este aspecto desde la óptica comunicacional. Si observamos en detalle los cuatro factores señalados en el informe de la OMS: tabaquismo, consumo de alcohol, sedentarismo y mala alimentación (de este último hablamos en un post anterior "Obesos y famélicos" de diciembre de 2008) están fuertemente relacionados con la comunicación pública y la publicidad de productos.

Es claro que son factores que se ven afectados por las percepciones y por ende por la comunicación que realizan empresas, organizaciones e instituciones públicas. Las modas, por ejemplo incentivan como ya se sabe estereotipos que pueden forzar a los jóvenes a conductas de mala alimentación en los dos extremos: anorexia y bulimia, por un lado y obesidad por el otro.
Que la publicidad y las RR.PP. han incentivado el consumo de tabaco y alcohol es historia sabida. Quienes hayan leído alguno de mis libros sobre la figura de Edward Bernays recordarán, por ejemplo, sus trabajos para American Tobacco. Las prohibiciones de la publicidad de tabaco y alcohol en muchos países se basa en la certeza de esta correlación directa.

La Unión Europea, con su nuevo código alimentario, va camino a aplicar estas restricciones a la publicidad y las RR.PP. a los alimentos que contengan grasas trans, los fast-foods y aquellos que no sean considerados "sanos" para los niños.

En tanto queda pendiente un tema central y es el sedentarismo. Mucho han contribuido para ello dos aspectos poco relacionados. Por una parte las nuevas tecnologías (videojuegos e Internet) que entretienen sin ejercitarnos y por otro la creciente población urbana a la que le faltan espacios de recreación públicos gratuitos y seguros a la vez.

Para el organismo mundial de la salud, hacerle frente a la carga global representada por todas estas enfermedades constituye hoy por hoy uno de los principales desafíos al desarrollo en el siglo XXI. Desde la OMS se ha indicado repetidamente que el rápido aumento de la incidencia de estas enfermedades afecta de forma desproporcionada a las poblaciones pobres y desfavorecidas, agravando las desigualdades en materia de salud entre los países y dentro de ellos.

En fin un tema urgente que merece un debate amplio entre todas las partes y que sin duda representa un issue crítico para muchas empresas.

Algunos datos duros:
El tabaco es uno de los principales factores de riesgo para la carga de enfermedades en el continente Americano. En el año 2000, aproximadamente 900.000 muertes de dicha región fueron atribuidas al consumo de tabaco. De igual manera, el alcohol es otro de los principales factores de riesgo de enfermedad.
El cáncer es la segunda causa principal de muerte en las Américas. En el 2005, más de un millón de personas murieron de cáncer en la Región (480.000 de los casos correspondieron a los países de América Latina y el Caribe). La OMS calcula que para el año 2020, más de 833.000 personas en América Latina y el Caribe morirán por causa del cáncer.
Aproximadamente la tercera parte de todas las defunciones por cardiopatías y cáncer en las Américas pueden ser atribuidas al consumo de tabaco. Además, la prevalencia del sobrepeso y de la obesidad está claramente en aumento en la Región.
Encuestas de población de América Latina y el Caribe correspondientes al 2002 indican que entre un 50 y 60 por ciento de los adultos y del 7 al 12 por ciento de los niños menores de 5 años exhibían sobrepeso o eran obesos.


Fuente: http://www.neomundo.com.ar/ / saludyciencias.com.ar/domingo 15 de marzo.
Ilustraciones: P.P. Rubens.

miércoles, noviembre 19, 2008

Final de las Jornadas de Alicante (IV)

Para finalizar el relato de estas Jornadas en España, me "adueño" de parte de la reseña escrita por Maria Sánchez Verdú en el blog de la Universidad de Alicante "Comunicando" http:///www.comunicando.com.es


Dice Sánchez Verdú:

"Si la primera jornada de este evento se dedicó, en cierto aspecto, a tratar los límites a la comunicación comercial, la segunda jornada se centró en la comunicación comercial al límite, y para profundizar en este aspecto, Federico Rey Lennon, Presidente de Rey Lennon y Asoc. de Argentina (http://www.reylennon.com.ar/), fue el encargado de abrir la segunda rueda de ponencias.


Con un sugerente título “¿Sexo, mentiras y cintas de video? 10 razones para hablar de topes” Rey Lennon trató el tema de la web 2.0 y de las inmensas posibilidades que ésta ofrece al mundo de la publicidad.
Seguidamente Lorena López Font, Profesora de la Universidad Jaume I de Castellón (UJI) habló sobre la diferenciación terminológica que existe entre las agencias de publicidad en cuanto a la actividad y los servicios que éstas ofrecen y explicó cada una de ellas.

Miguel LLobell, Director Comercial del Diario Información, nos habló a continuación sobre las estrategias de adaptación de los periódicos en medio de la saturación y la competencia de nuevas formas de comunicación.


Más tarde Raquel Escandell Poveda, ejecutiva y responsable de Marketing Online de Kiu Comunicación, y docente de la UA, continuó el discurso que anteriormente Federico Rey Lennon había iniciado y explicó, de forma muy amena, cómo moverse dentro de la web 2.0 (en la blogosfera).


Tras Escandell, Inmaculada J. Martínez, profesora de la Universidad de Murcia (UMU) expuso sobre los discursos, sistemas y procesos de la telefonía móvil y la publicidad. Por último, y para finalizar esta segunda rueda de ponencias, el Jefe de Contenidos de Programas de Canal 9, José Sastre habló sobre las nuevas formas de publicidad en los nuevos formatos televisivos como la TDT.


Tras las exposiciones se abrió un nuevo grupo de discusión donde, al igual que en la jornada anterior, profesores y alumnos participaron de muy buen grado. Seguidamente, al finalizar las sesiones de comunicación y tras las magníficas conclusiones expuestas por el docente Jesús Orbea, se dieron por concluidas las IV Jornadas sobre Publicidad de la Universidad de Alicante."

lunes, noviembre 10, 2008

Desde Alicante (III): Coca-Cola y la Felicidad

Un nuevo post desde Alicante. Me queda comentar algunas ponencias muy interesantes.
Estuvo muy bien la Directora de Comunicación de marketing integrado de Coca-Cola Ibérica, Marta Fontcuberta.


Con gran soltura y dominio del escenario contó la campaña que están realizando aquí de lo que podríamos catalogar como marketing experiencial o de valores. Se trata de asociar con la marca el valor Felicidad. Para ello han realizado una encuesta por las diferentes comunidades autonómicas y un ranking de felicidad en España. Interesante, no?

Les copio la dirección de la comunidad que han armado: Happing, "la comunidad de la gente que se atreve a ser feliz": http://www.cocacola.es/hazhapping

Recorriéndola uno puede suponer el target al que se dirige: Amaral, High School Musical, Tropic Thunder, Camp Rock, Pink, Nena Daconte, etc. Como se ve muy orientada a un segmento medio entre adolescente y postadolescente.

Un punto aparte merece el happing map. Buena interfaz, ágil y dinámica.

También montaron el Instituto de la Felicidad, http://www.institutodelafelicidad.com/ , del que depende la investigación sobre la Felicidad en España. En su página web hay un breve test (de Ed Diener de la Universidad de Illinois, EUA) para saber si uno es feliz... (si sale mal tomate una Coke y ya).
La concepción global de la campaña me gusta, esta bien, pero me parece que le falta más movimiento e interacción.


sábado, noviembre 08, 2008

Desde Alicante: Los botines de Palermo, creatividad 100% argentina (II)



En su conferencia durante las IV Jornadas de Publicidad de la universidad de Alicante, Carlos Rubio, de la AEAP, nos mostró la campaña "Los botines de Palermo" de Puma en la Argentina como ejemplo de creatividad y planificación 360°. Paso a contarles los puntos salientes de un caso excepcional.

Objetivos:
  • Consolidar el vínculo entre el ídolo goleador Martín Palermo y Puma, en un escenario donde Nike cuenta con enormes presupuestos y es dueña de la imagen e indumentaria de Boca Juniors, club en el que juega Palermo.

  • Difundir que a Palermo le faltan 4 goles para alcanzar los 180 y hacerle un homenaje cuando los alcance.

Campaña:

  • Se desarrolló una edición especial de sólo 180 pares de botines, uno por cada gol, cada uno de ellos con la inscripción de los datos del gol al que representan, a lanzarse el día en que convirtiera el gol número 180.
  • Sólo se podían obtener registrándose en el sitio http://www.losbotinesdepalermo.com/. Los 180 botines se regalaron, escondiéndolos en la ciudad de Buenos Aires y en Internet.
  • Se donó el botín 180 real a UNICEF; como parte del homenaje.

  • Se decoró la estación de subterráneo de Buenos Aires del barrio denominado justamente "Palermo" como “Estación Martín Palermo”.

  • Los botines tomaron fuerte protagonismo en la imagen del jugador, transformándose en un icono de la marca. Los diarios, radios, noticieros de televisión y blogs más importantes tomaron la campaña como noticia.

Evaluación:

  • Se generó una pauta valorizada en U$S 1,200,000, con una inversión de sólo U$S 150,000.

  • Diversos medios gráficos editaron su versión de los 180 goles.
  • El 93% de los visitantes del sitio se registró, generando una base de datos de 75.000 personas.
  • 35.000 personas (el 47% de los registrados) participaron de la búsqueda de los botines en la ciudad.
  • Puma desarrolló una nueva línea de productos a partir de la campaña.

  • El botín 180 alcanzó valores record en la subasta de UNICEF.

Más información en: http://case.losbotinesdepalermo.com/

Desde Alicante: La publicidad en España (I)

Ayer finalizaron las IV Jornadas sobre Publicidad de la Universidad de Alicante. Ciertamente una excelente oportunidad de ver y escuchar a excelentes profesionales de España. En un campus espléndido, con mucho sol levantino, entre alumnos, profesores y profesionales de la comunicación lo pasé en grande. A continuación una síntesis de lo escuchado.

El primer día José Domingo Gómez Castallo, Director de Autocontrol (la organización que conforman anunciantes, agencias y medios para el autocontrol de la publicidad) contó su experiencia al frente de este organismo modelo para el resto del mundo, sin dudas. Contó que ya han paso por Autocontrol 35.000 anuncios; y que es ya una modalidad de las agencias y anunciantes en España pedir el asesoramiento de Autocontrol antes de lanzar una campaña al aire.
Asimismo, José Domingo pidió más equilibrio, más autocontrol y responsabilidad para el sector; y reglas predecibles por parte de las autoridades gubernamentales.
Mi sensación es que la Unión Europea es demasiado regulatoria; deberían apostar más a la educación del consumidor; la web 2.0 le da al consumidor las herramientas necesarias para defenderse y hacerse oír.

Seguidamente, Carlos Rubio, Director General de la Asoc. Española de Agencias de Publicidad (un tío encantador) dio algunos datos muy interesantes. La publicidad en Internet en España ha crecido un 55,4% en 2007!!! y el marketing móvil está también creciendo a pasos agigantados.Carlos sostiene que la TV no desaparecerá, simplemente se aggiornará, y que cada vez habrá menos distancias entre publicidad y entretenimiento.

Abogó porque las agencias de publicidad cambien, se adapten e innoven. Para él la reputación corporativa y los nuevos medios (redes sociales, youtube, etc.) son los grandes desafíos de este siglo XXI.

miércoles, noviembre 05, 2008

IV Jornadas sobre Publicidad - Universidad de Alicante

Estimados, luego de un mes de ausencia (la sobrecarga laboral es importante), pose desde Alicante, España. Estoy participando en las IV Jornadas sobre Publicidad, que llevan por título: "Los límites de la comunicación comercial o la comunicación comercial al límite". Les cuento que la Universidad de Alicante es enome, con un campus envidiable.

Mi conferencia tratará sobre la incidencia de la Web 2.0 y las nuevas formas publicitarias. Prometo postear más detalles en breve.

martes, junio 17, 2008

Web 2.0 - Redes sociales - Casos de éxito

Tenía ganas de escribir sobre algunos casos recientes de la Web 2.0, las redes sociales y su incidencia en el mundo "real". Son tantos los temas que no sé por dónde empezar. Decidí, entonces, comentarlos brevemente a todos y luego si cabe darle espacio a cada uno en particular.

1°. Proyecto oficial del Tren Bala de Rosario y Córdoba: La contra-propuesta al proyecto oficial denominada: "Un tren para todos", idea de dos hermanos rosarinos Angel y Jorge Contesí, de 68 y 72 años, apoyada por una página web (www.trenparatodos.com.ar)y grupos de afinidad en redes sociales consiguió en poco menos de un mes 720.000 adhesiones.

2°. La campaña de AnimaNaturalis: La ONG ambientalista lanzó una interesante campaña en contra del uso de pieles en la industria de la moda. Apoyada por un aviso muy polémico protagonizado por la actriz Marcela Kloosterboer qué sostiene un zorro sin piel(ver imagen), la campaña se completa con el site www.sinpielargentina.org y una serie de impactantes videos.
3.° La convocatoria de ayer al cacelorazo contra la política del gobierno argentino con respecto al campo convocada a través de sms y e-mails: La Nación tituló en su edición de hoy: "Conmovieron al país cacerolazos masivos en contra del gobierno". El texto del sms decía: "A las 20 hs en todo el pais bocinazos y cacerolazos y apagon p 15 mt p pedir un basta cristina. (Pasar el msj). la convocatoria viene dsd rosario."

4.° La reciente campaña de Barak Obama que lo llevó a ganar la dura interna demócrata en los EE.UU.: Desde su site Obama logró una increíble cantidad de adhesiones (léase U$S). Además es muy interesante el efecto "Youtube" de sus videos oficiales y la secuela de videos "consumer generated" que desató. Para muesta va uno con mucho ritmo:

martes, mayo 27, 2008

Se resuelve el caso VIOXX: Merck debe pagar 58 millones


En esta imagen de archivo aparece un espectacular cartel en la Interestatal 10, en donde un abogado de El Paso, Texas, ofrece sus servicios a quienes se consideren víctimas del medicamento Vioxx, supuestamente causante de ataques cardíacos e infartos entre los pacientes (véase nuestros anteriores posts sobre el caso Vioxx).

Noticias llegadas de DALLAS señalan que el Procurador General de Texas, Greg Abbott, llegó a un acuerdo judicial de 58 millones de dólares con Merck & Co. Inc, tendiente a solucionar tres años de investigación emprendida por las autoridades de Texas y otras 29 entidades, informó un vocero de la Procuraduría de Texas, en un comunicado de prensa.

Las autoridades acusaron a la empresa farmacéutica Merck & Co. de realizar publicidad fraudulenta acerca del medicamento Vioxx, anteriormente adquirido únicamente por receta médica y, mediante esa resolución judicial, Texas recibirá más de cuatro millones de dólares.

De acuerdo con los resultados de la investigación realizada en colaboración con los diferentes Estados, se estableció que Merck anunció y promovió ilícitamente al Vioxx como un medicamento "inhibidor de la Cox 2". Los Estados acusaron a Merck de hacerle publicidad a Vioxx como si fuera un analgésico, a sabiendas de que el consumo Vioxx presentaba serios riesgos a la salud. La empresa finalmente sacó el medicamento del mercado en 2004 después de divulgarse los peligros relacionados con el consumo de Vioxx.

Con base en el acuerdo suscrito, se impondrán trabas tendientes a garantizar una modificación de los sistemas de marketing y promoción por parte de los directivos de Merck; que también afectarán a todo el mercado farmacéutico en los EE.UU.

Ahora, la empresa deberá poner a consideración de la Secretaría de Drogas y Alimentos (FDA, por sus siglas en inglés) su publicidad televisiva, para su revisión y aprobación, en cada caso.

El acuerdo le prohibe a Merck presentar datos científicos fraudulentos a los médicos y usar "escritores fantasmas" a favor de Merck para escribir artículos y estudios médicos. La empresa también tiene prohibido recurrir a "oradores publicitarios" en eventos de educación médica continua si la relación del "experto" con la empresa representa un conflicto de intereses.

Nota original de Marisela Ortega Lozano, El Paso Times.
www.elpasotimes.com/spanish/ci_9322808